Mein Sachverstand: Softwareentwicklung und IT-Projekte von A bis Z
Management: Führen von Organisations- und IT-Projekten in verschiedenen Verantwortungen.
Operative Arbeit: Praktische Erfahrungen und gegenständliche Ergebnisse bei Umsetzung konkreter IT-fachlicher Aufgaben und der fachlichen Führung von Projektmanagern, Entwicklungsleitern und Entwicklern.
Know-how und Erfolge durch IT-Sachverstand
- Führen von IT-Entwicklungen von der ersten Idee über Grobkonzeption, Spezifikationen, Implementierung bis hin zum Rollout und der Überführung in die Wartung.
- Hands-on-Management der Beauftragungsprozesse von der Ausschreibung über Verhandlungen bis zur Vergabe.
- Verhandeln sowohl auf Auftragnehmerseite (IT-Lieferanten) als auch für den Auftraggeber, z.B. im strategischen Einkauf.
- Verhandeln und Nachverhandeln von IT-Projektverträgen und -nachträgen.
- Identifizieren und Managen von Erfolgsfaktoren.
- Bewertung Projektfortschritt und bewerten von Projektergebnissen.
- Kalkulation von Projekten und IT-Systemen.
Alleinstellungsmerkmal: Was befähigt mich, als IT-Gutachter erfolgreich zu wirken?
- Ausbildung in einem namhaften Systemhaus
- Erfolgreicher Abschluss von anspruchsvollen IT-Projekten
- Nutzung eines effektiven Vorgehensmodells
- Nutzung einer eigenen Toolbox für effiziente Analysen und Reporting
Welche beruflichen Referenzen kann ich als IT-Profi vorweisen?
- Referenzen von auskunftsbereiten Managern in bekannten Unternehmen
- Referenzen von Entwicklungsleitern und Entwicklern
- Referenzen von Mitarbeitern