Meine Expertise
Neben meiner Tätigkeit als IT-Sachverständiger, in der ich auf umfassende Expertise in der Bewertung und Begutachtung von IT-Systemen zurückgreife, bin ich auch in weiteren Bereichen aktiv u.a. Geschäftsführer, die mein fachliches Spektrum erweitern und ergänzen.
project biz
Die Erstellung, Lieferung und Wartung von Software erfordert eine andere Herangehensweise als reine Beratung.
Als Softwarehaus müssen wir in der Lage sein, die Prozesse unserer Kunden zu verstehen, diese in Software zu übersetzen und durch ein IT-System sicher und effizient abzubilden. Durch meine Erfahrung bei PSI, wo ich umfassende Expertise in diesem Bereich erworben habe, konnte ich wertvolle Kenntnisse in die Factory einbringen. Heute sind wir in der Lage, ein mehrsprachiges EAP-System, das spezifisch auf Kundenanforderungen zugeschnitten ist, innerhalb von nur 6 Wochen bereitzustellen.
Unsere Factory ist dank ihrer flexiblen Architektur in der Lage, alle typischen Anforderungen für EAP-Systeme, Workflow-Prozesse und Management-Prozesse innerhalb von maximal 6 Wochen zu erfüllen.
Für Anfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Vertrauen Sie auf unser Know-how.
Leistungsspektrum:
- Unternehmenssteuerung: Effiziente Verwaltung und Kontrolle aller Unternehmensaktivitäten.
- Strategisches Management: Langfristige Planung und Umsetzung von Unternehmensstrategien.
- Investitionsmanagement: Optimierung und Überwachung von Investitionen.
- Maßnahmencontrolling: Überwachung und Steuerung von Maßnahmen zur Zielerreichung.
- Portfoliomanagement: Verwaltung und Priorisierung von Projekten und Programmen.
- Programmmanagement: Koordination und Steuerung mehrerer Projekte.
- Projektmanagement: Planung, Durchführung und Abschluss von Projekten.
- Vertriebscontrolling: Überwachung und Analyse von Vertriebsaktivitäten zur Optimierung der Leistung.
pbf project business factory GmbH
Als Manager bei der Integrata Unternehmensberatung hatte ich die Gelegenheit, mich konstruktiv und fachlich in eine Vielzahl von Projekten einzubringen.
Die Selbstständigkeit als Berater war und ist mein großer Traum: Ich strebe danach, herausfordernde Aufgaben innovativ zu lösen, meine Kunden bestmöglich zu betreuen und neue Ideen zu entwickeln oder bestehende Konzepte in die Praxis umzusetzen.
Leistungsangebot:
- Beratung zum Festpreis: Transparentes und kalkulierbares Preismodell für unsere Kunden.
- Projekt-Return-of-Investment (P-ROI): Entwicklung und Nutzung eines speziellen Tools zur Nutzenbewertung von Projekten.
- Schnelle Ergebnisse: Bereitstellung und Anpassung fertiger Infrastrukturkomponenten für schnelle Projektstarts.
- Erprobte Verfahrensweisen: Nutzung und kontinuierliche Weiterentwicklung bewährter Methoden, einschließlich spezieller Methodiken zum Risikomanagement in agilen Projekten.
Mit project biz setzen wir auf höchste Effizienz und Nachweisbarkeit in der Projektumsetzung und bieten unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen für ihre spezifischen Anforderungen.
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Betriebshof 4.0
In NRW begegnen wir in Unternehmen oft enormen Flächen, die für Betriebshöfe und ähnliche Einrichtungen genutzt werden.
Moderne Geräte und Logistikverfahren sind jedoch zunehmend platzsparend. Statt diese Flächen vollständig zurückzubauen, zeigt unser Projekt „Betriebshof 4.0“, wie die Digitalisierung genutzt werden kann, um im Ernstfall eine effiziente Wiederherstellung und Nutzung der vorhandenen Fläche sicherzustellen.
Das Projekt „Betriebshof 4.0“ zielt darauf ab, ungenutzte Potenziale in Betriebshöfen durch Automatisierung und moderne Technik zu heben. Wir verbessern die Sicherheit, sparen Ressourcen und optimieren Flächen- und Parkplatzmanagement.
Eine umfassende Potentialanalyse bildet die Grundlage für zielgerichtete Optimierungen und nützliche Veränderungen.
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